Bæredygtighed og ansvarlighed
Et grønnere Kjell Pedersen A/S
Hos Kjell Pedersen A/S arbejder vi for at bevare og transformere vores eksisterende bygninger. Vi sigter efter at mindske både vores eget og vores kunders miljømæssige fodaftryk ved en klar forventningsafstemning og ved at have fokus på blandt andet materialevalg, affaldssortering og energioptimering.
Når vi bygger, sikrer det gode håndværk og de rigtige materialer projektets bygbarhed og en lang levetid, hvad enten det er nybyggeri eller ombygning.
Grøn tjekliste
Hos Kjell Pedersen A/S har vi udarbejdet en grøn tjekliste, der sikrer, vi har fokus på bæredygtighed i dagligdagen. Tjeklisten er en vigtig del af værktøjskassen og sikrer, at vi på hver opgave aktivt vælger de passende og mest bæredygtige og CO₂-besparende løsninger og initiativer. I skrivende stund indeholder tjeklisten 20 initiativer og tiltag, der kan styrke det bæredygtige byggeri.
FSC & PEFC
Hos Kjell Pedersen A/S er 99% af vores træbaserede materialer (28.254 kg) de seneste 12 måneder FSC- og/eller PEFC certificeret. Vi arbejder målrettet for at materialer styres korrekt gennem indkøb, modtagelse og salg til implementering og indbygning i projektet.
KlimaLog
Kjell Pedersen A/S har over de seneste 12 måneder bidraget positivt til klimaet med – 9., ton C02. (Kilde: Klimarapport over materialekøb hos Stark fra februar 2023 til januar 2024)
Som noget nyt kan vi fremadrettet måle vores materialers CO₂-aftryk på projekt niveau. Vi har høje forventninger til, at vores grønne tjekliste vil bidrage med markante forbedringer i såvel CO₂ regnskab som i anvendelsen af miljømærkede produkter. Vi har afsat ressourcer til løbende at evaluere tallene og i samarbejde med vores bygherrer og rådgivere at finde endnu flere CO₂-besparende tiltag.
Et grønnere Kjell Pedersen A/S
Bæredygtighedsmål
Vores ESG-strategi er at Kjell Pedersen A/S skal værne om vores kulturarv og gennem godt håndværk skabe en langsigtet bæredygtig forretning til gavn for bygherrer, medarbejdere og arkitekter.
Eldrevet flåde og materiel
25% af vores biler i vores serviceafdeling er efter 1,5 år elektriske. Det gælder 100% af vores personbiler. Vores målsætning er at 90% af vores biler skal være elektrisk indenfor de næste 10 år. Materiel og værktøj er elektrisk af hensyn til både miljø og for at mindske støjgener. 95% af byggepladsernes maskiner og materiel er fossilfrit. Vi har aftale med Stark om fortrinsvis levering med deres eldrevne lastbiler.
Genbrug og affaldshåndtering
Genanvendelse af materialer har i mange år været på vores dagsorden og historisk betydningsfulde materialer som f.eks. gulve, paneler og bindingsværk demonteres nænsomt og opbevares hos enten os eller bygherren med henblik på at kunne genanvendes enten senere eller andetsteds.
Kjell Pedersen A/S har sat som mål, at 25% af alle byggematerialer fra nedrivning skal genbruges – enten af Kjell Pedersen A/S selv eller af andre.
Indsatsen ifm. vores affaldshåndtering er afgørende for, at vores genanvendelsesmål kan indfries. Gennem grundig sortering på byggepladsen og vores værksted sikres de optimale vilkår for genanvendelse hvad enten det er gulvbrædder fra Frederiksberg Slot eller håndsmedede søm fra Amalienborg. Samtidig sikrer korrekt håndtering af miljøfarligt affald, som der desværre er en del af i vores kulturarv, de bedste vilkår for genanvendelse og for miljøet
80% fossilfri
Mål for biler og materiel inden udgangen af 2028
Genbrug & Affald
Materialer genbruges når muligt og farligt affald bortskaffes korrekt til gavn for miljøet
Bæredygtige materialer
Certificeret træ og materialer.
Mangfoldighed
Bredere diversitet indenfor uddannelsesbaggrund, alder og køn
Et stærkere Kjell Pedersen A/S
Socialt ansvar
Et stærkere Kjell Pedersen A/S
Kjell Pedersen A/S ønsker at være en attraktiv, sikker og sund arbejdsplads for alle.
I vores sikkerhedsgruppe deltager ledelse, svende og lærlinge på lige fod og vi har et klart mål om, at ingen skal komme til skade, mens de arbejder for os. Hverken vores medarbejdere, vores leverandører eller vores samarbejdspartnere.
Medarbejdermangfoldighed
Vi har et mål om bredere diversitet inden for uddannelsesbaggrund, alder og køn. Hos Kjell Pedersen A/S respekterer vi kærlighed, race og tro – det betyder der er plads til alle.
Vi videregiver vores håndværk
Vores vigtigste aktiv er vores medarbejdere og deres gode håndværk. Medarbejderne bliver løbende efteruddannet inden for faget og i restaureringsteknikker. Derudover videreformidler vi gerne vores viden til interesserede håndværkere og arkitekter gennem kurser for bl.a. Center for Bygningsbevaring.
Vi har gennemsnitligt 10 lærlinge i medarbejderstaben og sætter en ære i at uddanne de bedste tømrere og snedkere og ikke mindst gode mennesker. Vores tømrermestre er på skift skuemestre ifm. svendeprøver.
Et ansvarligt Kjell Pedersen A/S
Ansvarlighed
I dagligdagen transformerer og restaurerer vi hos Kjell Pedersen A/S Danmarks kulturarv og bygger om for kvalitetsbevidste bygherrer. Det stiller store krav til vores faglighed men også vores forretningsadfærd.
Lovgivning og regulering
Hos Kjell Pedersen A/S følger vi lovgivning, regler og god praksis. Vi har i vores personalehåndbog en række politikker og etiske forretningsprincipper og adfærdskodekser, der forbyder korruption, bestikkelse og enhver form for svig.
Vi er bevidste om vores ansvar over for vores medarbejdere, hvad enten det angår sikkerhed, arbejdsmiljø eller overenskomstforhold. Det sikrer vi ved udelukkende at benytte egne ansatte tømrere og snedkere med svendebrev. Alle er ansat efter overenskomsten mellem DI og 3F og endvidere er størstedelen af vores medarbejdere sikkerhedsgodkendt af PET eller tilsvarende myndighed.
Risikostyring
Vi analyserer vores samarbejdspartnere, herunder leverandører og underleverandører, da vi er bevidste om, at vi også bærer et ansvar for det, der sker længere ude i værdikæden. I forbindelse med vores løbende risikostyring af vores samarbejdspartnere udfører vi stikprøvekontrol.
Professionel bestyrelse
Vi har etableret en professionel bestyrelse og målet er at udbygge denne og sikre en velkvalificeret og uafhængig bestyrelse, der kan konsolidere strategien.
Kjell Pedersen, bestyrelsesformand
Frederik Pedersen, tømrermester
Nikolaj Kiilerich-Pedersen, regnskab & arbejdsmiljø
Peter Rüdiger Smith, bankdirektør
Vil du vide mere så tøv ikke med at tage fat i os
Nikolaj Kiilerich-Pedersen
Økonomi & arbejdsmiljø
